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從三十年而立邁向四十不惑—淺析“科達(dá)制造”的企業(yè)文化和精神

發(fā)布時間:2024-01-31 發(fā)布人:科達(dá) 瀏覽量:加載中...
      科達(dá)制造曾在其《三十周年紀(jì)念相冊》中提到——“世界因我而不同”。這個主題應(yīng)該是科達(dá)制造三十年中奮勇前行的真切愿景,也是每一個科達(dá)人三十年來傾心演繹的情深告白,更是科達(dá)人對美好未來的勇敢宣言!
      相冊的扉頁上寫道:“這是我們的夢想……這是我們的故事……謹(jǐn)以此相冊致敬所有科達(dá)的追夢者及奮斗者”。相冊展示了科達(dá)三十年來發(fā)展的奮斗歷程、人物和場景,那些古舊或嶄新的圖片,余溫尚存般保存了一個個令人無比感慨和激動難忘的瞬間;那些特殊的方塊文字和簡單明了的數(shù)據(jù),則如實地記錄了一段段刻骨銘心和躊躇滿志的追夢印跡。
▲“科達(dá)夢”尋根之行合照
      的確,縱使榮光總是令人追崇,但是不同的視覺和時空下也會有不同的體驗。從個體的視線去看世界,每一個角度或某一個時間節(jié)點,都會發(fā)生瞬息萬變的可能;而從世界的高度去俯瞰個體,那些組成了世界的微塵末梢,可謂毫不足道。但是個體也會閃光,科達(dá)人因為擁有了信仰,并把這種不倦的追求,譜寫成了屬于自己的故事,再用故事去詮釋和實現(xiàn)“世界因我而不同”的含義……
      如今,科達(dá)已走過了而立后的第一個年頭,董事長邊程在科達(dá)制造31周年慶典上發(fā)表了“每一次激勵,我們都將超越自我”的演講,向著四十不惑邁進(jìn)的科達(dá)又踏上了新的征程,他要求科達(dá)必須始終圍繞“四化”戰(zhàn)略開展工作:“積極開展以‘數(shù)字化’為基礎(chǔ)的精益管理,將產(chǎn)品的創(chuàng)新、質(zhì)量、性價比做到最好;繼續(xù)深化‘全球化’戰(zhàn)略,這方面陶瓷機(jī)械及海外建材已經(jīng)走在前面,其他的業(yè)務(wù)必須跟上;在‘服務(wù)化’方面,我們要為客戶提供省錢、省事、省心的模式;所有以上的基礎(chǔ),歸根到底離不開‘年輕化’的支持?!?/span>
▲科達(dá)制造31周年慶典
      但是在強(qiáng)調(diào)變化的過程中,邊程也特別指出,科達(dá)優(yōu)秀的文化必須堅定不移地保持不變,并在變與不變的把握中推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。所以,企業(yè)文化依然在他心目中占據(jù)了最重要的位置,這已經(jīng)是根植于企業(yè)生命中的鮮明烙印。
      歲末年初的這段日子里,南國陶都冷暖更替,但是暖意總會被留存。此刻,在東平河畔眺望,遠(yuǎn)處無邊無際的時空里,卷舒自若的白云在藍(lán)天中,意味深長地為我們勾勒出“科達(dá)藍(lán)”——深邃的文化疆域和堅定的精神脈絡(luò)。我仿佛看到被悠久歷史所滾燙的時代文化正從源頭出發(fā),歷經(jīng)漫長而曲折的水道,最終融入浩瀚的海洋,在風(fēng)云際會的變幻中,穿越文化的天空以及精神的版圖……
蟄伏在盧勤寬廣胸懷里的科達(dá)文化
▲科達(dá)制造股份有限公司創(chuàng)始人 盧勤
      1992年,鄧小平南巡講話后,暖貼人心的春風(fēng)吹拂過神州大地,喚醒了蟄伏在這片古老土地上無數(shù)顆萌動的心事,有些人播下種子,在春意盎然里茁壯成長為參天大樹;有些人摘下鮮花,在風(fēng)花雪月的記憶里只剩一些余存的片段。而南國陶都石灣的初始之地,科達(dá)也只是春風(fēng)里一個尚待喚醒的初夢。
      當(dāng)然,這陣春風(fēng)也吹進(jìn)了盧勤的內(nèi)心,從而喚醒了醞釀多時的夢想。在這場堪稱中國歷史上最聲勢浩大的創(chuàng)業(yè)大潮中,作為國內(nèi)最早掌握輥道窯技術(shù)的工程師,他在石灣郊邊所創(chuàng)辦的“佛山市城區(qū)科達(dá)五金機(jī)械廠”,便是這個浪潮中的浪花一朵。他像很多弄潮兒一樣將心跳融入了時代的脈搏。他們從夢開始的地方植入思想,并踏著時代突飛猛進(jìn)的節(jié)拍逐漸走向強(qiáng)大:在創(chuàng)立初期簡陋廠區(qū)那堵低矮的墻面上刻下的標(biāo)語中,辨別科達(dá)始終如一的承諾;從“以科技進(jìn)步推動企業(yè)興旺發(fā)達(dá)”的初衷,到“科技與應(yīng)用的完美結(jié)合”的歷程,科達(dá)的發(fā)展就此拉開了宏大的序幕!
      城市化進(jìn)程影響了國家的發(fā)展和相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步,建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)也不例外。得益于南國陶都石灣深厚歷史底蘊的哺育和熏陶,佛山的建筑衛(wèi)生行業(yè)一開始便擁有了得天獨厚的優(yōu)勢,加上佛山這座工業(yè)城市優(yōu)良基因的加持,陶瓷行業(yè)得以走在全國的前列,而設(shè)備和科技便成為推動進(jìn)步的最大因素。所以科達(dá)的發(fā)展軌跡,也符合這些基本成長所必須的土壤和基礎(chǔ),而最重要的是,精神和文化才是最具決定性的條件。
      夢想也在一步步印證著盧勤的智慧判斷,科達(dá)逐漸從郊邊作坊蛻變?yōu)槭澜缂壍钠髽I(yè)。所以在科達(dá)上市的那個晚上,他想到科達(dá)創(chuàng)辦十年來,先是實現(xiàn)了中國陶機(jī)國產(chǎn)化,包括磨邊機(jī)、拋光機(jī)和3200噸大壓機(jī)的研發(fā),直到整線工程的成熟,并成為中國陶瓷行業(yè)第一家民營上市公司,這是他科達(dá)創(chuàng)辦之初的兩個愿望,夢想成真,沒有比這些更令他感到欣慰和驕傲的了,而這也正是科達(dá)文化和精神潛移默化和不斷升華的完美體現(xiàn)!
      盧勤明白,這些夢想的實現(xiàn),首先是靠時勢造機(jī)遇。從科學(xué)的春天,到改革開放,到中國入世,到一帶一路,科達(dá)抓住了機(jī)遇,贏得了發(fā)展,所以他非常感恩這個時代。其次,堅持依靠人才,這是科達(dá)的核心競爭力。要讓更多能人加入科達(dá),源源不斷地為企業(yè)輸入發(fā)展驅(qū)動力。
      一個企業(yè)之所以能夠長期給人與眾不同的行為識別,企業(yè)的成員能有與眾不同的精神風(fēng)貌,關(guān)鍵都是企業(yè)有著與眾不同的理念。這些年,科達(dá)一直堅持盧勤所提倡的“財散人聚,財聚人散”的經(jīng)營理念,用足夠的誠意為人才提供足夠大的平臺。共同的價值觀念使每個員工都感到自己存在和行為的價值,因為自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足也已形成強(qiáng)大的激勵,成就了科達(dá)與眾不同的企業(yè)特質(zhì)。
▲科達(dá)制造創(chuàng)始股東合照:(左起)馮紅健、黃建起、龐少機(jī)、鮑杰軍、盧勤、邊程、尹育航、李志林、吳桂周、吳躍飛
      其實,企業(yè)的文化和精神并不是一成不變的,它被人們所塑造,被形勢所構(gòu)筑。只有隨著時代的變化不斷完善之,這樣的企業(yè)精神才有生命力。科達(dá)便有著這樣鮮明的企業(yè)特質(zhì)。面對科達(dá)所提出做“雙百企業(yè)”的目標(biāo),盧勤道出了科達(dá)人的集體心聲:全力付出,才會感慨;因為熱愛,方有期待。他也以自己創(chuàng)作的油畫《雪山的云彩》作為科達(dá)而立之年的禮物,并以此祝??七_(dá)不斷攀登新高峰。作為一位低調(diào)內(nèi)斂的企業(yè)家,用藝術(shù)的表現(xiàn)形式,去表達(dá)自己對科達(dá)文化和精神的傳承和發(fā)展的期望,更顯匠心和深意——文化力不止在企業(yè)起作用,它已經(jīng)通過各種渠道對社會產(chǎn)生巨大影響!
▲盧勤油畫作品《雪山的云彩》2021年   鋪展于邊程精神領(lǐng)地上的科達(dá)版圖
▲科達(dá)制造股份有限公司董事長 邊程
      從工業(yè)時代成長起來的硬件思維,是一個制造企業(yè)約定俗成的成功模式,但是在全球化和信息化一日千里的進(jìn)程中,除了迅猛發(fā)展的速度,企業(yè)的精神和文化更是決定了其所能達(dá)到的高度。
      競爭的激化、時空的變遷、技術(shù)的飛躍、觀念的更新、企業(yè)的重組,都在迫使科達(dá)作出與之相應(yīng)的反應(yīng),隨著企業(yè)的發(fā)展變化而不斷發(fā)展完善。繼盧勤之后,科達(dá)的新舵手邊程繼承了前者的優(yōu)良傳統(tǒng),并且給科達(dá)注入了持續(xù)變革的基因,他以更大的魄力和決心,將企業(yè)推向了更加多元化與更高程度的全球化,尤其是對各板塊負(fù)責(zé)人的選賢任能、充分放權(quán),更加激發(fā)了科達(dá)企業(yè)在各個領(lǐng)域的持續(xù)蝶變。
      作為成功的繼任者和開拓者,邊程擁有比一般人更深的感觸,所以科達(dá)而立之時的意義也被他注入了更廣泛理解和認(rèn)知:“用年份來給一家企業(yè)貼標(biāo)簽,可能會模糊掉很多更重要的東西,比如機(jī)遇、時代、個人的選擇與堅守等”。因此他以“世界因我而不同”的非凡視野,去回顧科達(dá)走過的三十年并由此得出:“除了時代賦予的機(jī)遇外,創(chuàng)業(yè)的激情、全體科達(dá)人的奮斗缺一不可,而文化在這個過程中所起到的支撐作用比戰(zhàn)略本身更重要”。他用自己的切身體會,總結(jié)出科達(dá)成功的“秘笈”——科達(dá)的企業(yè)文化是科達(dá)生存、發(fā)展的靈魂:
      首先盧勤“財散人聚”的樸素理念奠定了科達(dá)的文化基調(diào),成為了科達(dá)人才立業(yè)的根和魂,也讓眾多有志之士、飽學(xué)之才從四面八方匯聚于此,成就了科達(dá)三十年的不朽傳奇。更為重要的是,與“財散”、“分享”一脈相承的,還有科達(dá)長期堅持合作共贏的精神,不管是與恒力泰戰(zhàn)略聯(lián)姻、推動頭部陶企戰(zhàn)略入股,還是收購意大利唯高品牌,甚至邁向瑞士資本市場上市,科達(dá)始終以大胸懷推動與世界優(yōu)質(zhì)資源的合作共贏。
      第二個文化就是“企業(yè)的利益高于一切”——為了企業(yè)的發(fā)展,任何個人的利益都可以犧牲??七_(dá)這三十年實實在在地踐行了這一條文化理念,而這種理念也已滲透融入到每一名員工的靈魂深處,成為日常的行為習(xí)慣。
      第三個文化是“公私分明”——這就是創(chuàng)始人盧勤的格局,也決定了企業(yè)發(fā)展的高度!
      圍繞這種充滿人性化的文化氛圍,科達(dá)還孕育出“人格平等”、“求真文化”、“傻子文化”、“誠實守信,多贏才是贏”等一系列科達(dá)的優(yōu)秀企業(yè)文化,它們像是一種源源不斷的力量,引領(lǐng)和推動科達(dá)駛向正確的航道。邊程認(rèn)為,文化必須要與企業(yè)的經(jīng)營邏輯相配合,如果沒有這種文化,多完美的經(jīng)營邏輯都難以持續(xù)下去。
      因為文化和堅守奠定了科達(dá)的格局,所以邊程表示,一家企業(yè)能不能偉大,要看老板有沒有一定的格局。企業(yè)和國家一樣,都是一個組織,格局決定結(jié)局,思路決定出路。老板的境界必須要提升,因為管理者做人的哲學(xué)也會深刻地影響到企業(yè)。在某種意義上講,做企業(yè)不是在戰(zhàn)勝別人,而是在戰(zhàn)勝自己!
▲董事長邊程在科達(dá)制造三十周年慶典上演講
      在“由科而達(dá),勇攀高峰”科達(dá)制造三十周年慶典上,邊程在演講時有感而發(fā):三十而立!科達(dá)創(chuàng)造了破百億的歷史最好業(yè)績,但最好的科達(dá)并非只有業(yè)績數(shù)字的增長——技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理持續(xù)變革、業(yè)務(wù)板塊不斷拓展、全球化進(jìn)程不斷加速、科達(dá)模式日益邁向全球每一個角落、所有科達(dá)人都以科達(dá)為榮……這才是令科達(dá)最自豪的成果!
      由科而達(dá),永攀高峰!這是科達(dá)三十多年的企業(yè)風(fēng)骨,更是基業(yè)長青的重要保障。從企業(yè)創(chuàng)立之日起,盧勤就將“不斷創(chuàng)新,永遠(yuǎn)追求更好”的基因耕植于心、實踐于行,牢牢將科技創(chuàng)新作為技術(shù)與裝備進(jìn)步之本,從而成就了中國制式在全球的多點開花。
      在全球化的進(jìn)程中,人類文明是有社會差異、地域差異的。所以在開疆辟土、攻城略地、布局全球的經(jīng)營哲學(xué)上,科達(dá)文化能夠做到彼此吸收,以我為主,搏采眾長地理解和對待西方文化,前瞻性地處理好現(xiàn)實文化、傳統(tǒng)文化的關(guān)系,從而讓企業(yè)的精神總能積極地面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來……
      企業(yè)精神是時代精神的體現(xiàn),也是企業(yè)個性和時代精神相結(jié)合的具體化。對此堅信不疑的邊程始終在謳歌這個偉大的時代,他認(rèn)為科達(dá)就是沐浴在改革開放春風(fēng)下成長壯大的典范,他也希望百億科達(dá)的三十周年只是科達(dá)邁向200億、300億甚至400億業(yè)績的開始,只要科達(dá)人每一天的努力都能實現(xiàn)對過去的超越,再宏偉的目標(biāo)都不再遙遠(yuǎn)。
      而立之后的科達(dá)走勢更加強(qiáng)勁,業(yè)績依然亮眼。而我感受更多的依然是由其文化和精神所帶來的無限可能——無止境的探索才是生命永恒的命題,因為對于志在“世界因我而不同”的科達(dá)來說,這只是另一個全新的開端而已。每當(dāng)仰望浩瀚無邊的天際,我覺得更高遠(yuǎn)的夢想應(yīng)該屬于更遙遠(yuǎn)的星河,在人類尋覓和想象的目光中,相信文化的信念和精神的力量,一定會為每一個人內(nèi)心的天空,鍛打出最璀璨奪目和堅定不移的星座!
轉(zhuǎn)載自: 佛山陶瓷之道