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穩(wěn)固行業(yè)1%地位!堅(jiān)守戰(zhàn)略定力,邁向高質(zhì)量發(fā)展,科達(dá)制造陶機(jī)一季度訂單大增

發(fā)布時(shí)間:2024-06-21 發(fā)布人:科達(dá) 瀏覽量:加載中...
       截至目前,科達(dá)制造陶瓷機(jī)械產(chǎn)品已銷售至60多個(gè)國家及地區(qū),正持續(xù)進(jìn)行全球更廣泛的海外布局。
       2023年是中國企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的元年。
       新質(zhì)生產(chǎn)力的特點(diǎn)是創(chuàng)新,關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu),本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力,是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn),正成為中國制造業(yè)的“新動(dòng)力源泉”, 亦指導(dǎo)著中國陶瓷機(jī)械行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
       作為世界陶瓷機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),科達(dá)制造是中國唯一一家能夠提供建筑陶瓷整廠整線裝備及服務(wù)的企業(yè),旗下?lián)碛小翱七_(dá)(KEDA)”、“力泰(HLT&DLT)”、“唯高(ICF & Welko)”、“ 廣東康立泰(QUANITECH)“四大知名品牌,綜合實(shí)力位居亞洲第一,世界第二。截至目前,科達(dá)制造陶瓷機(jī)械產(chǎn)品已銷售至60多個(gè)國家及地區(qū),正持續(xù)進(jìn)行全球更廣泛的海外布局。
“跨越”“競爭力提升”成為科達(dá)制造陶機(jī)業(yè)務(wù)2023年“關(guān)鍵詞”
       科達(dá)制造(600499.SH)總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先用三個(gè)詞語概括了中國陶機(jī)龍頭的2023年:“跨越”、“競爭力提升”、“有滿意也有不如意”?!翱缭健痹谟?,去年取得的成績與以前相比在質(zhì)量上有了更大的進(jìn)步,這與公司過去一年“核心競爭力的提升”有關(guān)。而“有滿意也有不如意”的地方則集中在去年受大環(huán)境利空因素影響的業(yè)績表現(xiàn)。
       受國內(nèi)房地產(chǎn)低迷、全球經(jīng)濟(jì)放緩等影響,2023年科達(dá)制造陶機(jī)業(yè)務(wù)整體有所下滑。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2023年科達(dá)制造的營業(yè)收入、歸母凈利潤和扣非歸母凈利潤分別為96.96億元、20.92億元和18.79億元,其中建材機(jī)械業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入44.77億元,同比下降約20%;而毛利率卻逆勢(shì)提升2.38個(gè)百分點(diǎn),達(dá)28.39%,且主要的陶機(jī)業(yè)務(wù)海外接單占比超55%。
2023年3月,科達(dá)制造董事長邊程(右二)帶隊(duì)拜訪全球最大陶企美國莫霍克(MOHAWK)集團(tuán)
       由此可見,隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段,科達(dá)制造更像是中國制造企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的縮影,雖然面臨國內(nèi)市場的陣痛,但整體盈利水平持續(xù)穩(wěn)定,在行業(yè)競爭力上穩(wěn)步提升,同時(shí)客戶結(jié)構(gòu)上廣泛布局全球市場,海外收入及接單占比逐步抬升。
       去年下半年,楊學(xué)先在全球主要陶瓷產(chǎn)區(qū)走了一圈后發(fā)現(xiàn),盡管大環(huán)境不佳,但科達(dá)制造在同行對(duì)比中依然相對(duì)領(lǐng)先,至少在快速變化的復(fù)雜外部環(huán)境下,公司仍然保持著戰(zhàn)略定力:全球化布局、技術(shù)領(lǐng)先。
       通過在海外建立生產(chǎn)基地、購買土地等,目前科達(dá)制造已形成近百萬平方米的海內(nèi)外生產(chǎn)基地分工協(xié)作的布局。同時(shí),公司相繼成立印尼子公司及其他海外辦事處、建立配件耗材倉庫等,并通過收購意大利模具企業(yè)FDS以及入股陶瓷色釉料、墨水國內(nèi)龍頭企業(yè)國瓷康立泰等產(chǎn)業(yè)鏈延伸舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)全球營銷網(wǎng)絡(luò)、管理團(tuán)隊(duì)及供應(yīng)鏈的整合,持續(xù)深化了海外本土化服務(wù)體系建設(shè)。作為中國陶機(jī)行業(yè)的龍頭代表,科達(dá)制造去年在全球化布局中取得顯著進(jìn)展。
2023年9月25日,科達(dá)制造董事長邊程與意大利模具制造企業(yè)FDS總經(jīng)理Matteo Gelmuzzi正式簽約,收購FDS 70%的股權(quán)
       “現(xiàn)在全世界做建筑陶瓷的企業(yè),可能不一定每家都購買了我們的產(chǎn)品,但它一定知道科達(dá)制造?!彼f,“這在中國企業(yè)里并不多見,全世界有100多個(gè)國家有陶瓷廠,而有陶瓷廠的地方不可能不知道中國的科達(dá)制造?!?楊學(xué)先對(duì)科達(dá)制造陶機(jī)領(lǐng)域的全球化成果及競爭力較為滿意。
       科達(dá)制造和薩克米作為全球陶機(jī)行業(yè)的兩大龍頭,一家起源于陶機(jī)行業(yè)歷史悠久的意大利,一家則來自于專注攀登工業(yè)科技樹的中國。從競爭力的角度來看,來自中國的科達(dá)制造正在快速追趕競爭對(duì)手。而中國制造向中國智造的變化,則構(gòu)成了科達(dá)制造登頂全球陶機(jī)行業(yè)龍頭的先決條件。
設(shè)備更新激發(fā)市場潛力,科達(dá)制造持續(xù)構(gòu)筑新質(zhì)生產(chǎn)力
       2024年3月7日,國務(wù)院公開發(fā)布了《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》,旨在加快構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
       2024年3月27日,工業(yè)和信息化部等七部門聯(lián)合發(fā)布《推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新方案》。該方案提到,到2027年,工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備投資規(guī)模較2023年增長25%以上,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率、關(guān)鍵工序數(shù)控化率分別超過90%、75%,工業(yè)大省大市和重點(diǎn)園區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造全覆蓋,重點(diǎn)行業(yè)能效基準(zhǔn)水平以下產(chǎn)能基本退出、主要用能設(shè)備能效基本達(dá)到節(jié)能水平,本質(zhì)安全水平明顯提升,創(chuàng)新產(chǎn)品加快推廣應(yīng)用,先進(jìn)產(chǎn)能比重持續(xù)提高。
       2024年5月23日,國務(wù)院印發(fā)《2024-2025節(jié)能降碳行動(dòng)方案》。其中提到,到2025年底,陶瓷行業(yè)能效標(biāo)桿水平以上產(chǎn)能占比達(dá)到30%,建材行業(yè)能效基準(zhǔn)水平以下產(chǎn)能完成技術(shù)改造或淘汰退出。
2022年12月,全球首片零碳純氨燃料燒制的綠色瓷磚在德力泰試驗(yàn)成功
       相關(guān)政策的推出,對(duì)陶機(jī)行業(yè)是一個(gè)重大利好,面對(duì)設(shè)備更新的浪潮下的新機(jī)遇,其產(chǎn)品需要符合數(shù)字化、節(jié)能減排的趨勢(shì)。而科達(dá)制造早已進(jìn)行數(shù)字化、綠色化、服務(wù)化的布局,當(dāng)全球市場對(duì)陶機(jī)產(chǎn)品的需求不斷變化時(shí),科達(dá)制造都能及時(shí)提供符合客戶需求的最新解決方案,賦能行業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力。
       在今年的佛山(潭洲)國際陶瓷裝備與材料展覽會(huì)上,科達(dá)制造帶來了氫動(dòng)力寬體窯、多元擺動(dòng)智能拋光機(jī)等陶瓷加工重器,這些產(chǎn)品融合了高效智能與綠色低碳的理念,在數(shù)智化、節(jié)能減排方面位居行業(yè)前列。
       其中在展會(huì)上亮相的多元擺動(dòng)智能拋光機(jī),在磨頭減少30%的基礎(chǔ)上,加工質(zhì)量提升20%,單機(jī)能耗降低30%,還可接入整線集中管控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作。同時(shí),其單頭磨塊更換時(shí)間≤90秒,無需人工操作,大幅降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提升安全性及智能化水平。
多元擺動(dòng)智能拋光機(jī)
       “數(shù)字化必須要為公司提質(zhì)增效,要有實(shí)際效應(yīng),而非為了數(shù)字化而數(shù)字化”,楊學(xué)先如是說。在今年的潭州陶瓷展上,科達(dá)制造也展示了數(shù)字化工廠項(xiàng)目——甄陶MOM3.0,并連續(xù)簽約了多位客戶的數(shù)字化工廠項(xiàng)目。與一般的數(shù)字化工廠項(xiàng)目不同的是,甄陶MOM 3.0引入了AI并加入了智能工藝模塊,通過與行業(yè)領(lǐng)先的大模型合作,為陶瓷企業(yè)定制最佳的工藝優(yōu)化路線。
       具體來說,甄陶MOM 3.0打通了陶瓷整廠的數(shù)字化、智能化,使得陶瓷工廠實(shí)現(xiàn)了能源管理、設(shè)備管理、成本核算、質(zhì)量管理等方方面面的管理變革,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗與提質(zhì)增效,提升陶瓷企業(yè)在需求下滑、競爭加劇、內(nèi)卷嚴(yán)重的大環(huán)境下的競爭力。
2024年4月18日,科達(dá)制造與河南嘉北科技公司進(jìn)行了“甄陶MOM3.0暨窯后智能整線”合作簽約
       歷年來,科達(dá)制造持續(xù)創(chuàng)新、不斷超越,依托完善的研發(fā)體系和持續(xù)的研發(fā)投入,積累了大量創(chuàng)新研發(fā)成果,公司“基于AI視覺的建筑陶瓷墻地磚分級(jí)分色智能檢測線關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”“建筑陶瓷拋光線智能化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”、子公司德力泰“高能效大產(chǎn)量發(fā)泡陶瓷隧道窯成套裝備”“零碳燒成陶瓷磚中試生產(chǎn)應(yīng)用示范”等10余個(gè)項(xiàng)目于2023年陸續(xù)通過科技成果鑒定。
       “新質(zhì)生產(chǎn)力”為傳統(tǒng)制造業(yè)提供了一套解題模板——自動(dòng)化、智能化和數(shù)字化,科達(dá)制造則將這套解題模板進(jìn)一步延伸為公司的核心競爭力——“產(chǎn)品+服務(wù)”。
       過去的中國制造業(yè)只是將產(chǎn)品銷售出去,但如今的中國智造卻是將產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)一起銷售出去?!耙郧翱傉f中國只是制造大國而不是強(qiáng)國,但現(xiàn)在是又大又強(qiáng),這點(diǎn)要非常自信?!睏顚W(xué)先說,“以前,我們只是賣產(chǎn)品,現(xiàn)在我們還賣服務(wù),是帶有技術(shù)的服務(wù)。”
圖為科達(dá)海外承包服務(wù)團(tuán)隊(duì)??七_(dá)為海外眾多客戶提供窯后承包服務(wù),讓客戶“省心省事省錢”
       據(jù)他介紹,科達(dá)制造提供全方位的配套服務(wù)和支持,“當(dāng)客戶需要一些配件、耗材時(shí),科達(dá)制造可通過全球就近的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或配件倉發(fā)貨,并快速交付給客戶?!?/span>
       同時(shí),作為典型的離散型重型裝備制造企業(yè),科達(dá)制造陶機(jī)產(chǎn)品零部件多,產(chǎn)品復(fù)雜,生產(chǎn)周期較長,生產(chǎn)過程難以控制。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景下,科達(dá)制造對(duì)內(nèi)通過開展數(shù)字工廠、數(shù)字車間建設(shè),引入數(shù)字設(shè)計(jì)工具,促使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
       “我們將技術(shù)改造從硬件延伸至軟件。2021年到2023年,我們?cè)谟布系耐度氡容^多,集中在自動(dòng)化程度更高、精密度更高、數(shù)字化程度更高的設(shè)備升級(jí)。軟件上,主要是數(shù)字化處理,這部分投入給我們帶來了一些紅利?!睏顚W(xué)先說。據(jù)了解,科達(dá)制造過去數(shù)年在人員數(shù)量穩(wěn)定的情況下,其營業(yè)收入有較大幅度的增加,這說明人員效率對(duì)應(yīng)大幅增加。
       “以2024年1月份和2022年1月份深加工事業(yè)部經(jīng)營情況作對(duì)比,同樣是單月完成產(chǎn)值超1億元,以前需要至少200名工人,現(xiàn)在只需要約120人。過去一條陶瓷拋磨生產(chǎn)線,交付周期需要約45天,數(shù)字化改造后,交付周期縮減到25天。數(shù)字化建設(shè)讓科達(dá)制造釋放了更大的生產(chǎn)力,交付效率得到大大提升”,科達(dá)陶機(jī)副總經(jīng)理、深加工機(jī)械事業(yè)部總經(jīng)理隋旭東介紹。
       借助核心研發(fā)能力和優(yōu)秀的經(jīng)營管理,科達(dá)制造的全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)配套、工藝技術(shù)配套能力以及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局為科達(dá)制造贏得了眾多的客戶訂單。
       “公司陶瓷機(jī)械2024年一季度在接單及發(fā)貨層面都大幅增長,其主要增長來自于海外,配件耗材服務(wù)亦取得較好成績。從地區(qū)來看,訂單增速最快的主要來自于歐洲。以往科達(dá)制造陶機(jī)產(chǎn)品主要深受發(fā)展中國家、新興國家歡迎,歐洲、北美等市場長期被意大利的設(shè)備所壟斷。近幾年我們通過智能化改造等措施,陶機(jī)產(chǎn)品在自動(dòng)化、智能化等方面已經(jīng)不遜色于意大利產(chǎn)品,同時(shí)我們具備產(chǎn)量大、成本低的優(yōu)勢(shì)。” 科達(dá)制造在一份官方公告中提及了智能化改造后的陶機(jī)產(chǎn)品對(duì)訂單數(shù)量的影響。
唯高在2023年7月舉行了年度團(tuán)建聚餐活動(dòng),科達(dá)制造總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先(右三)出席
       “包括公司2018年收購了意大利陶機(jī)企業(yè)唯高,希望融合意式制造完善公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品力,比如在產(chǎn)品機(jī)械部分,我們?cè)谥袊M(jìn)行制造,因?yàn)橹袊蟹浅M暾墓?yīng)鏈,材料等各方面的成本較低。而在電控、自動(dòng)化方面,我們?cè)谝獯罄ǜ咦觯伺e能夠很好地保證產(chǎn)品延續(xù)歐美客戶使用習(xí)慣。目前來看取得的效果是非常明顯的,陸續(xù)收到一些歐洲的訂單?!?科達(dá)制造表示。
       滿足客戶需求,是企業(yè)生存下去的第一標(biāo)準(zhǔn),其次則是創(chuàng)造更多的價(jià)值。智能化、綠色化改造后的產(chǎn)品和快速響應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正構(gòu)筑起科達(dá)制造在行業(yè)內(nèi)的競爭壁壘。
全球陶機(jī)市場前景光明,長遠(yuǎn)戰(zhàn)略定力穿越周期
       要預(yù)測陶機(jī)行業(yè)的發(fā)展,離不開房地產(chǎn)市場的趨勢(shì)。過去數(shù)十年,中國房地產(chǎn)飛速發(fā)展,中國陶機(jī)行業(yè)得以快速壯大。但中國陶機(jī)行業(yè)想要繼續(xù)增長,必須將目光放在全球市場上。
       “陶瓷制造本身是一個(gè)大產(chǎn)業(yè),我一直看好它,也比較有信心,這是從全球市場的角度來看?!睏顚W(xué)先認(rèn)為,科達(dá)制造在十多年前就踐行全球化的布局策略,無論是非洲、印度還是歐美,都有著大量的需求,全球市場仍然一片光明。
       只是,企業(yè)發(fā)展必不可能一帆風(fēng)順,行業(yè)自有其發(fā)展規(guī)律。
       “做企業(yè),永遠(yuǎn)不可能是直線上升,它的發(fā)展一定是波浪式的?!彼f,“比如前些年不算很好的印度市場,目前有了改善的跡象。反而越南今年就遭遇了周期性增長的問題,市場表現(xiàn)不太好。而印尼存在大量的改善需求,我們?cè)谟∧嵋呀?jīng)成立子公司,準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)赝菩泄净\(yùn)營?!?/span>
       面對(duì)變化迅速的外部環(huán)境,科達(dá)制造必須提前做出轉(zhuǎn)變。科達(dá)制造內(nèi)部早已達(dá)成共識(shí),陶機(jī)業(yè)務(wù)的定位要從設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)服務(wù)商,這樣才能讓公司順利走往下一個(gè)周期。
2023年,科達(dá)制造在收購國瓷康立泰40%股權(quán)后,成立了廣東康立泰新材料有限公司
       當(dāng)前,科達(dá)制造在全球已建立起龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),一方面,得益于科達(dá)陶機(jī)、力泰陶機(jī)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),以及海外建材巨大的產(chǎn)能支撐,配件、耗材、原輔材料、墨水、輥棒等具有明顯的集采優(yōu)勢(shì)及質(zhì)量保障;另一方面,公司收購了意大利FDS模具公司后,完善了包括海外模具服務(wù)人員在內(nèi)的全球服務(wù)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),組建了經(jīng)驗(yàn)豐富的全球服務(wù)團(tuán)隊(duì),絕對(duì)可以為全球客戶提供“省事、省心、省錢”的“三省”模式,科達(dá)制造董事長邊程指出。
       “與時(shí)俱進(jìn)”是科達(dá)制造的優(yōu)點(diǎn)。楊學(xué)先表示,無論企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級(jí)還是打造新質(zhì)生產(chǎn)力,與時(shí)俱進(jìn)都是必須的,根據(jù)時(shí)代的變化去提升制造能力、研發(fā)能力、交付能力,企業(yè)盈利能力才能持續(xù)提高。
       如今,科達(dá)制造已經(jīng)擁有面對(duì)全球市場的經(jīng)驗(yàn),未來還將沿著全球化”、“服務(wù)化”、“數(shù)字化”為戰(zhàn)略主軸持續(xù)前行,持續(xù)鞏固行業(yè)1%地位。背靠中國智造,從中國陶機(jī)的1%沖擊全球陶機(jī)的1%。
       “不管未來概念如何,永遠(yuǎn)保持競爭力、與時(shí)俱進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級(jí)是企業(yè)長遠(yuǎn)致勝之道?!睏顚W(xué)先對(duì)科達(dá)制造的競爭力深信不疑,“認(rèn)真干實(shí)業(yè),努力做產(chǎn)品,偉大的企業(yè)可以改變時(shí)代。”

轉(zhuǎn)載自:時(shí)代傳媒 作者:張霆